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團務動態

五礦團委:打造“青”字號品牌促發展

来源:阳泉矿工  作者:冯倩 李斌斌  时间:2020-08-24 09:47:42   點擊:

今年以來,五礦團委緊緊圍繞企業中心任務,創新學習工作模式,團結帶領團員、青年內修素質,外強技能,創建“青”字號品牌,在打造精細化管理示範礦井中發揮生力軍和突擊隊作用,助推企業高質量發展。

統一思想認識,激發青春活力。五礦團委圍繞習近平總書記視察山西重要講話重要指示、集團公司黨代會和職代會精神等,深入開展學習、研討、主題活動,引導團員、青年持續提高政治站位,努力在學懂、弄通、做實上下功夫,並強化實踐。穩步推進“七個一”活動,即每月上一堂主題團課、每季度開展一次專題大討論、每半年撰寫一篇心得體會、每年舉行一次主題征文、每年開展一項專題調研、每年舉辦一次“中華魂”主題讀書活動、每年舉辦一次重溫入團誓詞活動,引導團員、青年善于學習、勤于思考、爭創一流,爲五礦發展貢獻青春力量。

練就過硬本領,立志建功立業。五礦團委立足崗位實際和自身優勢,推行“三定”,即定職責、定流程、定標准,固化“五項流程”,即團小組會議工作流程、“青”字號工作創建流程、志願服務活動流程、團員管理工作流程、主題團日活動流程,推動各項工作實現標准化、制度化,形成“人人有職責、事事有程序、幹事有標准、過程有痕迹、績效有考核、改進有保證”的“六有”管理制度,規範和創新團組織建設。推行“案例制”實操比武模式,與新景公司、平舒公司等兄弟單位的青年技術骨幹就“一通三防”、工作面系統巷布置等交流探討。開展多工種崗位實操現場技術切磋,把安全管理課堂搬到現場,將團員、青年打造成業務骨幹、技術尖兵,爲五礦發展提供強有力的人才保證。

創新管理模式,創建“青”字號品牌。推行優化、簡化、強化、固化工作的“四化”管理模式,以夯實管理基礎爲抓手,堅持日督促、月檢查、季考評,助推“青”字號工作向科學化、制度化、標准化的方向發展。鼓勵技術創新,著力在保障安全生産、提高設備運行質量、降低生産成本、提高資源利用率上下功夫,努力開發利用青年人才資源。抓好“青年文明號”創建工作,提高服務質量,引導團員、青年在各自崗位上多作貢獻,助推企業高質量發展。


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