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陽煤動態

一捺一提勾勒出鋁電解危脫困之路

来源:阳泉矿工  作者:陈健 查文华  时间:2020-09-09 08:39:20   點擊:

上半年,突如其來的新冠肺炎疫情不僅影響了人們的正常生活,還對國家經濟發展造成了沖擊。受市場供需影響,經過1至2月份的震蕩下滑後,電解鋁交易價在3月份開啓斷崖式下跌——從1月份的最高每噸14570元跌到3月份11210元左右。急劇惡化的市場走向,讓兆豐鋁電每名職工的心情都變得沈重起來。

“采購成本降低1500萬,庫存降低500萬元。”9月1日,兆豐鋁電供銷部部長荊建國看著挂在牆上的經營目標,神情明顯放松了下來。“面對急劇變化的市場行情,董事長、總經理魏迎輝多次召開專題會議研究脫困策略,明確了‘降成本、降庫存、增銷量、提售價’的發展思路並采取多項措施,先保證正常運轉,再謀求把日子過好。截至8月底,采購成本降低1122.77萬元、庫存物資金額降低267.63萬元,保證了公司正常生産所需物資供應。”他說。

這份努力的背後,是兆豐鋁電開拓思路、創新方法;緊盯市場行情變化,靈活調整銷售策略提售價;壓縮采購計劃,減少物料庫存;強化制度執行,抓規範采購流程促競爭……

電解鋁分公司産能爲12.5萬噸/年,除就地消化10萬噸左右鋁水外,還有2萬噸鋁錠需要銷售。一季度,國內電解鋁呈現全行業虧損狀態,部分鋁企提前進入檢修周期,出現減産或部分停産情況。牽一發而動全身,電解鋁分公司面臨的危機有可能成爲鋁電板塊生存危機。在企業運營最危難的時刻,繼續生産還是關停成爲一個急迫的選擇題。這個關鍵時刻,兆豐鋁電領導班子與大家密集召開會議研討,判斷國內疫情防控形勢走向及近年來同期市場走勢,作出了“圍繞‘降成本、降庫存、增銷量、提售價’發展思路,讓電解鋁分公司活下去”的部署。

改變銷售模式是應對危機的關鍵一步。經過多次專題會議研究後,兆豐鋁電決定從3月起改變鋁錠在華北地區月均價銷售的模式,將庫存鋁錠發往華東地區,通過比較活躍的華東市場選擇階段性高點價位進行“點價銷售”(日均價銷售)。此舉的風險在于,價格走向完全依靠人爲判斷。“5月下旬,市場出現明顯好轉,價格出現了較低谷時2000元以上的反彈,公司決定在上海長江聯合金屬交易中心以現貨價13000元/噸以上‘點價’出售庫存鋁錠,爲實行‘點價’銷售開了頭。隨著市場複蘇,3月至8月,通過‘點價銷售’我們共計出售15916噸鋁錠,每噸均價13639元,比同期市場均價13390元提高了249元,核減發往華東區域增加的運輸費用,實現增加銷售收入325萬元,取得了非常好的效果。”荊建國說。

壓縮采購計劃可以有效緩解現金流壓力。上半年,兆豐鋁電把采購計劃向生産、安全傾斜,完成物資采購52566.21萬元,同比降低19.97%,其中,原材料采購金額同比降低18.67%,輔材料配件同比降低58.35%。同時,兆豐鋁電減少6000余噸氧化鋁和2000余塊預焙陽極庫存,減少資金占用2070萬元。此外,在市場波動加大情況下,加強對大宗材料的市場調研和市場行情的信息搜集,全面實行招標及詢價比價管理,大幅降低氧化鋁、預焙陽極、氟化鋁采購價格,與百川資訊山西地區成交價格比,1至8月,三項物資采購成本分別降低245.62萬元、863.15萬元、14萬元,爲電解鋁分公司脫困提供了強有力支撐。

爲了進一步降低采購成本,5月7日,兆豐鋁電專題召開了單一來源和進口物資管理推進會,要求各部門想盡辦法降成本,敢于創新、敢于嘗試,不講客觀、逐層落實。同時,充分發揮契約化管理杠杆作用,制定量價聯動的成本控制指標,出台相應配套激勵措施,激發應用新技術、新設備的積極性和降本增效的動力。截至8月底,相較2019年同期單一來源采購計劃,實現了3項降低。

集團公司價格辦發布的《2020年二季度主要材料采購價格對標情況分析》中,對鋁電板塊作出如此評價:鋁電板塊與市場價格對標物資6種,全部低于市場標的價格;與上年全年、上季度相比,與曆史價格相比整體呈下降趨勢;與市場價格指數變化趨勢相比,采購金額較大的材料都跑贏了市場價格指數變化幅度……

采購金額的一捺、産品售價的一提,勾勒出了兆豐鋁電解危脫困之路。


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